Cómo se realiza el Acompañamiento Profesional
El objetivo de esta fase es la disponibilidad continua y actualizada de las técnicas y métodos necesarios por parte de los profesionales certificados con la finalidad de dar respuestas rápidas y con rigor a los problemas y situaciones que se le presenten durante su ejercicio profesional.
El valor y retribución de un profesional en Dirección está en función de las Soluciones que es capaz de aportar a su empresa o clientes
El profesional certificado tiene acceso, durante el periodo en que esté vigente la certificación, a la plataforma tecnológica online "Plataforma Profesional SGE 900" donde tendrá acceso a las más innovadoras soluciones tecnológicas que le acompañaran en su ejercicio profesional incrementando su valor y retribución profesional y el de su organización.
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SGE 900
 La Norma Referencial Internacional SGE 900:2011 establece los requisitos, especificaciones y directrices que se pueden utilizar de forma continua para garantizar la gestión experta de empresas mediante la toma de decisiones que permiten controlar, prever, corregir y mejorar los Procesos Críticos de Negocio facilitando alcanzar y mantener los factores determinantes de éxito sostenido de las empresas sin importar su sector o tamaño.
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Procesos Críticos de Negocio (PCN)
 Para que las empresas alcancen sus objetivos de crecimiento y consolidación, de forma sostenida en el tiempo, requiere de profesionales vinculados directa o indirectamente en el ejercicio o servicios en el ámbito de Dirección, Gestión y Toma de Decisiones, que dispongan de las competencias, criterios de realización, instrumentos y destrezas necesarias para gestionar de forma experta los Procesos Críticos de Negocio (PCN).
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Planes de Negocio
 La solución ideal para la realización de: Planes de empresa, Planes de negocio, Planes Estratégicos, Planes de Marketing, Planes de Exportación, Diseño de estrategias, Análisis estratégicos, Realización de Business Plan, etc.
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Auditorías Internas de Gestión
 Apoyan tu tarea diaria como profesional cualificado dotándote de una herramienta objetiva y sistemática que te permita de forma rápida y objetiva, verificar y detectar tus puntos a potenciar y mejorar, facilitándote la tarea de planificación y el desarrollo de acciones para su corrección y potenciación con el triple objetivo de evaluar la situación, planificar objetivos y acciones, asi como permitir su seguimiento y valoración con el tiempo.
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Evaluación y Control
 Favorecen tu ejercicio como profesional cualificado dotándote de herramientas con las que evaluar y controlar la gestión de las empresas.
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Gestión de RRHH
 Las personas que dan vida a una organización, necesitan sentirse integradas y valoradas dentro de los condicionantes que la empresa impone.
Dicha labor ha dejado de ser una tarea de un único departamento. Es una función del directivo y de todos aquellos cuya responsabilidad pase por el trato con personas.
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Certificaciones, Normativas y Obligaciones
 Como profesional cualificado en la gestión experta de empresa y toma de decisiones te será de utilidad estar familiarizado con diferentes normativas ("voluntarias") y obligaciones que afectan a la gestión de la empresa.
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Dirección con PNL
 La PNL es una técnica esencial para el profesional cualificado en la gestión experta de empresa y toma de decisiones.
En esta sección aprenderá a definir objetivos, a gestionar la innovación y el factor humano, a afrontar los riesgos de la comodidad y los saltos al futuro, a reducir la ansiedad, etc.
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Puesta al día. TV a la Carta. Reciclaje.
 Ideas y conceptos clave en todas las áreas de gestión: Management, Innovación, Finanzas, RRHH, Jurídica y Emprendeduría.
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Durante toda tu vida como profesional certificado también tendrás acceso a la plataforma tecnológica online de Organización y Gestión Avanzada "Portal AICAN", para que puedas lograr la máxima eficiencia en la Organización y Gestión de tu empresa.
Portal AICAN aporta a tu gestión los recursos necesarios para incrementar los beneficios, atrayendo y manteniendo clientes con los mínimos riesgos y la máxima eficiencia.
Portal AICAN cuenta con el soporte de la Dirección General de la Pyme, Ministerio de Industria, mediante el Proyecto multisectorial mejor valorado Innoempresa 2010 Proyecto AICAN nº expediente SUP-030100-201-26.
Algunos ejemplos de lo que puedes hacer con Portal AICAN
Gestión Metódica, ordenada, eficiente y productiva de los procesos críticos en la organización, que pasa por canalizar la R.I.A. diaria que se genera en toda organización (Relaciones, Información, Actividades), creando una memoria histórica, reduciendo tiempos y costes de forma drástica, aportando sencillez, rapidez y seguridad a la gestión.
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Agenda corporativa
 En pocos días incrementa tu Productividad Personal hasta un 20%, disfrutando de un trabajo más inteligente, fácil y productivo, con menor stress por memorización y mayor dominio de tu propia gestión.
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Contactos
 Gestiona de forma eficiente y productiva tus contactos y disfruta de mejores resultados.
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Temas SineDie
 Te permiten organizarte fácilmente. Está comprobado que una de las principales causas de estrés diario es la cantidad de tareas que nos bailan en la cabeza, que debemos realizar o asignar. Temas pendientes reduce ese estrés ya que te aporta la seguridad de tener todos los temas relacionados, poderlos ordenar fácilmente y acceder a ellos o imprimirlos en cualquier momento o lugar.
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Gestión de Actividades
 La gestión de actividades te permite realizar un seguimiento de las tareas realizadas con los diferentes contactos de tu organización (proveedores, clientes, colaboradores, etc) de una forma sencilla a través de un interfaz conocida por todos los empleados de la organización, como es la agenda, en la que se van a planificar y registrar todas las tareas, reuniones y llamadas realizadas o pendientes de realizar.
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Organigrama
 El organigrama es la representación que explicita el modelo social que la organización adopta para conseguir sus resultados y es el instrumento que posee para aportar claridad e integrar posiciones, funciones, roles y objetivos.
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