Norma Referencial Internacional SGE 900 Norma Referencial Internacional SGE 900

Adquiere y actualiza tus competencias profesionales y certificate en la única norma auditable en dirección y disfruta de las últimas herramientas en inteligencia de negocio y del desarrollo profesional continuo más potente y eficiente del mercado durante toda tu vida como profesional certificado por la norma SGE 900

 

+ Cualificación en Norma SGE 900

+ Auditoria y Certificado por Applus

+ Tecnología a lo largo de la vida

= Consultor Estratégico de Empresas SGE 900 Certificado SGE 900 por Applus

Única norma en el mundo que garantiza estos resultados:

Reconocimiento Internacional

Aplicación Norma Referencial Internacional SGE 900
Cobertura directa en más de 60 países

Legitimación Jurídica y Social

Auditoría individualizada de competencias
Certificación Internacional por Applus+

Revalorización continua a lo largo de la vida

Recursos tecnológicos y aprendizaje permanentes
Renovación de la certificación a lo largo de la vida.

Por tu interés,
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Titulación por:

Plan Innova

Plan Innova, Best Business Service y otras marcas indicadas en esta página son marcas registradas por Best Business Service, S.L.

En cumplimiento con lo establecido en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, le informamos que sus datos personales quedarán incorporados automáticamente en un fichero responsabilidad de la Entidad Normalizadora Best Business Service, S.L. registrado en la Agencia Española de Protección de Datos, con la finalidad de informarle, gestionar su expediente y realizar la matriculación e impartición de los programas y masters bajo la Norma Referencial Internacional SGE 900.

Asimismo le informamos que sus datos podrán ser comunicados a terceros con los que Plan Innova y Best Business Service suscriban acuerdos, con el fin de prestarle los servicios solicitados.

Puede ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición mediante comunicación escrita a Best Business Service, S.L., Servicio de Atención a terceros, Calle Aragón 363, 08009 Barcelona, incluyendo en la misma la "Ref. Protección de datos" y acompañando una fotocopia de su DNI o documento identificativo, o mediante la dirección de email Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Contenidos del programa:

Tecnología y Conocimientos para la Toma de Decisiones

La mejor opción para afianzarte en la profesión y potenciar un amplio conjunto de competencias que consolidan tu capacidad de gestión y toma de decisiones en contextos del día a día de la empresas, así como en situaciones de alta turbulencia a menudo impredecibles y de alta complejidad que implican autonomía personal y el desarrollo de las competencia claves en la planificación, organización, gestión, control y mejora de los procesos críticos de negocio.

Competencias Transversales

Desarrollo y Dominio Profesional según Norma Internacional SGE 900

  • Norma Referencial Internacional SGE 900

    La norma que promueve e impulsa la gestión experta de empresas como respuesta al desarrollo de nuevos negocios y la adaptación y regeneración de los ya existentes. Su objetivo es facilitar a empresas y organizaciones el desarrollo y mejora continua de su cualificación, competitividad, productividad e innovación. Aporta a empresas y profesionales reconocimiento, garantías profesionales, competitividad y productividad.

    1. Norma Referencial Internacional SGE 900
    2. Modelo Universal de Negocios R5
  • MERCADO

    Su Visión, Análisis y Gestión Inteligente por parte de la Empresa.

    Definimos mercado como el conjunto de consumidores capaces de comprar un producto o servicio. Otra definición válida es el conjunto de actividades realizadas libremente por los agentes económicos sin intervención del poder público. Éste módulo le aporta los conocimientos básicos, competencias, criterios de realización y destrezas para la planificación, organización, gestión, control y mejora del proceso crítico de negocio Mercado.

    1. Análisis Estratégico del Entorno
    2. Análisis del Posicionamiento Competitivo de la Empresa
    3. Auditoría Interna de la Gestión del Posicionamiento de la Empresa.
  • CLIENTES

    Factores Clave para la Atracción y Mantenimiento de Clientes en la Empresa.

    Cliente es quien accede a un producto o servicio por medio de una transacción financiera (dinero) u otro medio de pago. Quien compra, es el comprador, y quien consume el consumidor. Normalmente, cliente, comprador y consumidor son la misma persona. Dos funciones esenciales e irrenunciables para toda empresa son atraer y mantener clientes. Éste módulo le aporta los conocimientos básicos, competencias, criterios de realización y destrezas para la planificación, organización, gestión, control y mejora del proceso crítico de negocio Clientes.

    1. Medición, Análisis y Mejora de Calidad (Expectativas y Percepciones)
    2. Auditoría Interna de la Gestión de la Satisfacción de Clientes
    3. Análisis y Evaluación de Perfiles de Clientes.
  • OFERTA

    Creación y Adaptación de una Oferta Competitiva como esencia del Éxito de la Empresa.

    Las decisiones empresariales están basadas en tres pilares básicos: COSTE, VALOR y PRECIO. Estos son los tres elementos esenciales de la toma de decisiones. Su conocimiento y dominio, así como su experiencia, son necesarios para alcanzar el éxito mediante una buena oferta. Éste módulo le aporta los conocimientos básicos, competencias, criterios de realización y destrezas para la planificación, organización, gestión, control y mejora del proceso crítico de negocio Oferta.

    1. Determinación del Precio según Valor para el Cliente
    2. Análisis y Evaluación de Atractividad Global de la Oferta
    3. Previsiones Empresariales
  • ACTIVIDADES Y CONTROL

    El Rendimiento y Productividad Organizativa como factores clave de la supervivencia y estrategia comparativa de la empresa.

    La confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de leyes y reglamentos son procesos de obligado cumplimiento para toda empresa. Éste módulo le aporta los conocimientos básicos, competencias, criterios de realización y destrezas para la planificación, organización, gestión, control y mejora del proceso crítico de negocio Actividades y Control.

    1. Análisis Económico-Financiero de la Empresa
    2. Auditoría Interna en Administrador y Control
    3. Auditoría Interna en Tesorería y Cash Management
    4. Auditoría Interna en Riesgos Jurídicos
  • PUESTOS Y PERSONAS

    Potenciar a las Personas como Principal Activo de la Empresa y controlar y prevenir los Factores que provocan que las personas puedan llegar a convertirse en el Principal Pasivo de la Empresa.

    La motivación y el rendimiento de los empleado es un objetivo para toda empresa. El objetivo es conseguir que los empleados tengan la máxima motivación para lograr obtener el máximo rendimiento. Éste módulo le aporta los conocimientos básicos, competencias, criterios de realización y destrezas para la planificación, organización, gestión, control y mejora del proceso crítico de negocio Puestos y Personas.

    1. Medición, Análisis y Mejora del Clima Laboral y Social
    2. Análisis y Evaluación de la Responsabilidad Social de la Empresa
    3. Evaluación en Gestión Gerencial
    4. Auditoría Integral de la Empresa

Competencias Específicas

Técnicas y metodologías propias del Consultor Estratégico de Empresas

  • Gestión de Proyectos

    Conocerás las bases de planificación organizacional, los pasos que se deben seguir en la creación de un equipo de proyecto y las cuestiones a tener en cuenta antes de constituirlo.

    Además, proporciona formación sobre cómo establecer la negociación en la constitución del equipo, las características y potenciales a buscar para cada miembro, cómo reconocerlas y cómo evitar posibles problemas personales.

    Finalmente, te mostrará cómo crear un entorno de alta calidad productiva, superando barreras y usando teorías motivacionales para asistir al equipo.

  • Planificación del Trabajo

    El dominio del desarrollo de tu labor como consultor estratégico de empresas te permitirá poseer una mayor seguridad y continuidad en tu desempeño profesional. Conocerás los modelos existentes, la organización de proyectos, las técnicas de planificación, la definición de objetivos, así como la planificación de recursos y la delegación como aspectos principales.

  • Trabajo en Equipo

    Identifica los pasos clave para desarrollar las habilidades del trabajo en equipo. Seleccionar los componentes del equipo, y una vez hecho, poner en claro ante todos los objetivos a lograr. Que cada uno sepa lo que debe aportar al equipo.

    El trabajo en equipo es más productivo cuando los objetivos individuales y los del grupo son los mismos. Los componentes de un equipo deben sentirse libres para expresar sus ideas. El proceso de integración para un eficaz trabajo en equipo requiere del consultor el dominio de cuatro fases: orientación, manejo de los conflictos interpersonales, cohesión e interdependencia.

  • Planificación Estratégica

    Hasta hace poco, se pensaba que la estrategia era una tarea sólo de la dirección. Hoy todas las empresas asumen que es toda la organización la que debe pensar estratégicamente. Aprenderás todo lo necesario para realizar, clarificar, planificar y comunicar planes estratégicos.

  • Técnicas de Coaching

    Domina y aplica conceptos y herramientas del coach experto de empresa para abordar:

    1. Riesgos de la Comodidad
    2. Salto al Futuro
    3. Ansiedad
    4. Objetivos y Decisiones
    5. Caja de Herramientas PNL

Dispondrás de las técnicas y métodos necesarios con la finalidad de dar respuestas rápidas y con rigor a los problemas y situaciones que se presenten durante tu ejercicio profesional

Certificado SGE 900

Disfruta de las ventajas de ser y saberte altamente competitivo

El programa te prepara como profesional a competir en la economía de la Información, el Conocimiento y la Responsabilidad, y te facilita los recursos para conseguir una carrera profesional larga y éxitosa, mediante la adquisición de nuevas competencias con Alto nivel de autonomía. Y en especial de las científico-tecnológicas que son las más críticas, relevantes y determinante para el desarrollo y mantenimiento de los niveles de polivalencia y flexibilidad necesarios en el entorno actual.

 
 

Un enfoque innovador, científico y tecnológico

Analiza la empresa como un único conjunto global de procesos críticos, fundamentados en las leyes económicas que determinan el comportamiento de las partes y el resultado del conjunto.

Permite obtener, medir, interpretar y priorizar la información necesaria para planificar, organizar, gestionar, controlar y mejorar las acciones y recursos que determinan la eficiencia de la gestión y la calidad de las decisiones. Convirtiendo al profesional en un verdadero consultor profesional de empresa.

 
 

Un instrumento de trabajo de alto valor añadido

El programa te garantiza la adquisición y aplicación de las competencias clave, aportando confianza, transparencia, garantía y credibilidad a tu entorno laboral.

Utiliza la tecnología más avanzada

Algunos ejemplos de los conocimientos, métodos y sistemas incluidos en el programa

Medición, Análisis y Mejora de Calidad

Aumenta la fidelización y captación de clientes, reduce recursos y esfuerzos en acciones no prioritarias, mejora la reputación de la organización y crea orgullo de pertenencia y deseo de permenencia.

 

Auditoría Integral de la Empresa

Te permite disponer en un breve plazo de tiempo de un informe detallado, metodológico y con planes de accion concretos que te permiten elaborar propuestas reduciendo riesgos, esfuerzos y recursos innecesarios

 

Previsiones Empresariales

Ten una mayor capacidad de anticipación ante los factores exógenos o externos a la empresa que determinan la ventas y por consiguiente una mejor relación y coordinación de estos factores con los endógenos o internos.

 

Disfruta las ventajas del Tecno-Conocimiento más avanzado

Su utilización permite abordar y asegurar los resultados en la transferencia y aplicación de métodos y técnicas de alta complejidad reduciendo espectacularmente los tiempos y facilitando de forma significativa su comprensión y aplicación.

  • A tu medida y a tu ritmo

    En cualquier momento y en cualquier lugar, adaptándose así a tu disponibilidad.

  • Tutorías y Soporte personalizado

    Durante todo el proceso recibes el apoyo y las tutorías de personal especializado

  • Titulación de prestigio internacional

    Programa con certificado por Plan Innova y auditado individualmente por Applus+

  • Estructura alineada bajo normativas internacionales

    La estructura del programa está alineada con las normativas europeas en cuanto a cualificación profesional: Competencias, Formación, Criterios de Realización, Destrezas y la Evaluación de los mismos.

  • Clases Online mediante Sesiones Virtuales

    Asiste a clase o conoce las opiniones y recomendaciones de los mejores expertos, mediante grabaciones de alta calidad en video, lo que te permite tomar apuntes o repasar cuantas veces creas necesario.

  • Tecnología 3.0 Sistemas Expertos y de Toma de Decisiones

    Focalizado para realizar un aprendizaje experimental, utilizando e integrando dentro de la formación on-line los más avanzados sistemas de inteligencia artificial y en Toma de Decisiones.

Nuestros partners

Desde el comienzo de nuestra actividad siempre hemos elegido los mejores compañeros de viaje

No pierdas la oportunidad de dar un gran salto en tu carrera profesional

 

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C u a l i f i c a c i ó n,    C e r t i f i c a c i ó n    y    A c o m p a ñ a m i e n t o    P r o f e s i o n a l

GARANTÍA TRANSPARENCIA CONFIANZA PODER

Norma Referencial Internacional SGE 900 para la Gestión Experta y Toma de Decisiones Auditoria Individualizada a cada participante por entidad certificadora independiente Certificación Oficial con Validez Jurídica y Reconocimiento en más de 62 países. Incluye Soluciones Innovadoras y Tecnológicas en cloud que acompañan desde el primer momento y durante toda la vida al profesional certificado
 

Consultor Estratégico de Empresas SGE 900

Una persona está cualificada como Consultor Estratégico de Empresas Certificado SGE 900 cuando posee las Competencias y Recursos necesarios para:

a) Gestionar y Tomar Decisiones de forma experta sobre los Procesos Críticos de Negocio (PCN) con el objetivo de alcanzar los resultados clave que determinan el éxito sostenido de las empresas, con la calidad y medios adecuados.

b) Solucionar y Ayudar en cualquiera de los procesos de Planificación, Organización, Gestión, Control y Mejora que repercutan en la atracción y mantenimiento de clientes, la gestión eficiente de los recursos materiales, inmateriales y/o humanos, y en la disminución de riesgos.

y que por lo tanto posee los conocimientos e instrumentos necesarios para poder orientar y dirigir a los responsables y tomadores de decisiones de las empresas.

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